El Hospital Universitario Príncipe de Asturias, un centro sanitario público situado en Alcalá de Henares, se ha incorporado a la Red Lean de la Comunidad de Madrid. Esta red incluye a 13 hospitales públicos, el SUMMA 112 y Atención Primaria, y tiene como objetivo optimizar la efectividad y eficiencia del sistema sanitario mediante la metodología Lean. Esta metodología, originada en la industria del automóvil, se ha adaptado con éxito a entornos hospitalarios y de atención primaria, promoviendo una organización más eficiente y centrada en el paciente.
Además, el Hospital Príncipe de Asturias se convierte en el primer centro en España en adoptar la metodología Lean Six Sigma, desarrollada por el Dr. Sean Paul Teeling. Este modelo, conocido como Person-centred Lean Six Sigma, busca eliminar lo que no aporta valor y mejorar los resultados mediante herramientas estadísticas que reducen la variabilidad y minimizan errores. La formación inicial en esta metodología fue impartida por el propio Dr. Teeling, lo que subraya el enfoque innovador del hospital.
Para implementar esta transformación, el hospital ha creado el equipo FARO, compuesto por 19 profesionales seleccionados de un grupo de 40 candidatos. Este equipo tiene la misión de liderar proyectos de mejora continua en procesos clave como la comunicación interna, la organización del almacenaje de materiales y la gestión de agendas. Con la adhesión a la Red Lean y la creación del equipo FARO, el hospital reafirma su compromiso con la calidad asistencial, la innovación y el trabajo en equipo, buscando ofrecer una atención más eficiente, humana y segura.
